我遇过一家餐饮连锁企业的老板，阿康。

他们公司已经开了四家分店，每次开会，阿康都会郑重其事地告诉团队：“我们今年的目标，就是营业额要突破一千万！”

员工们听到，热烈鼓掌。会议室气氛热闹极了。

但散会没多久，厨房主管回到店里，依旧只关心今天菜色出得快不快；

服务主管心里盘算的，是怎么安排兼职生不要缺班；

店长则埋头在 Excel 里算库存、订货。

一个月后，阿康追问：“我们的一千万目标，现在进度如何？”

主管们眼睛大大互相看。

有人说：“厨房已经够拼了，每天都爆单啊！”

有人说：“服务员人手不足，哪有时间顾营业额？”

还有人小声说：“我以为这个目标只是喊口号……”

你看，这就是中小企业里常见的现象：

目标是有啦，不过大家各做各的。