有一位老板跟我说：
“永良，你常说要培养中层干部，可我真的很苦恼。
我知道干部很重要，可是我也没那个预算去请大将来。
而自己培养人吧，又要花很多时间，我公司现在那么忙，哪有时间慢慢等？”
这句话，我听过无数次。
也正好点出老板最大的矛盾：想要干部，却不愿面对成本。
有钱 → 花钱买时间
你出高薪，直接把市场上有经验的管理人才挖进来。
他们已经走过一遍，你省下了培养的过程。
但代价是：薪资压力大，磨合风险高。
而且优秀的人才不缺舞台，如果企业文化和制度不健全，他们可能比你想象的更快离开。
没钱 → 花时间换人才
你从内部挑人，把潜力股一步步培养成干部。
他们熟悉公司文化，忠诚度高，但代价是：你要花时间，陪跑、带练、授权、容错。
这条路没有捷径，培养干部本来就慢，但结果是：这是你的“自己人”。
干部不会凭空冒出来。
市场上没有所谓“便宜又好用”的即战力，也没有所谓“培养不用时间”的奇迹。
要干部，就只有两条路：花钱，或者花时间。