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您辛苦建立的公司正在成长，但团队管理常常让您感觉卡住了吗？
为了协助您快速理清现状，您可以点击最下方的「WhatsApp」按键和我们联系，申请免费获得这60 分钟咨询【梳理与盘点现有人员组织架构】。
这60分钟的咨询有三大Objectives，帮助您：
1. 看清楚——组织全貌与人岗对齐现状
- 价值：帮助老板第一次“把公司摆上桌面”，一眼看清现有组织架构是否合理、人岗是否匹配。
- 老板痛点：很多老板心里知道有问题，但从没真正把组织全图梳理出来。
2. 找差距——识别关键岗位与干部断层
- 价值：快速盘点：哪些岗位过载？哪些空缺？哪些干部潜力未被开发？
- 老板痛点：老板常常担心“没人能接手”，这一步帮他们看到未来干部梯队缺口。
3. 定优先——明确短期最该解决的管理瓶颈
- 价值：锁定1–2个“最值得马上动手的关键问题”（例如：缺乏中层、职责重叠、人效低下）。
- 老板痛点：资源有限，不能什么都做，老板需要知道“先动哪一块，效果最大”。
参与者：老板 / Founder / Co-Founder
可选择进行方式：
- 来到我们的办公室（位于Phileo Damansara II, Petaling Jaya)
- 我们到您的办公室（限于吉隆坡、雪兰莪。雪隆以外地区，须支付交通费）
- 可通过Online ZOOM